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홍보자료실

작성일 : 15-01-06 10:57
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CEO 신년사
 글쓴이 : 신한중공업
조회 : 8,405  
신한가족 여러분,
을미년 새해가 밝았습니다. 올 한해도 여러분 가정에 행복이 가득하시길 소망합니다. 더불어 우리 신한기계 가족 모두 지속적 성장을 만들어 가는 약속과 기회의 새해가 되길 기원합니다.
 
지난 한해 여러분의 노고에 감사 드립니다. 무엇보다 매립공사를 착실히 진행시켜 왔고, 유례없는 공정압박 속에서도 큰 재해 없이 처음으로 연 매출 3천 억 원대를 돌파하는 양적 성장을 이루었습니다. 이 기록은 우리의 비전을 향해 나아가는 과정에 의미 있는 이정표이며 구성원 모두의 헌신적 노력과 열정이 있어 가능했습니다. 이러한 성과에도 불구하고 한편으로는 우리의 품질수준과 납기가 고객과 본사의 기대에 얼마나 부합했는가 하는 측면에선 아쉬움이 컸습니다. 신뢰받는 최고의 파트너로 인정받기 위해서는 핑계보다 고객들의 쓴 질책을 보약 삼아 우리 스스로 능동적으로 대응하고 변화해야 합니다. 이 점을 냉정하고 아프게 받아 들일 때 비로소 우리는 전진할 수 있습니다.
 
신한가족 여러분,
올 해는 우리 신한기계 가족 모두에게 남다른 각오와 준비가 요구되는 특별한 해입니다. 장단기 시장 전망은 최근의 유가하락 여파로 결코 만만하지 않습니다. 우리가 성장하면서 마주치게 될 국내외 잠재 경쟁자들과의 경쟁도 쉽지 않은 도전이 될 것입니다. 하지만 현재 조선해양시장의 소강 상태에서도 우리의 준비 여하에 따라 전문 거주구 및 각종 모듈러 플랜트 시장 등에서는 적지 않은 기회가 있으리라 판단됩니다. 다행히 우리는 본사 기본 물량과 초대형 모듈라 플랜트 수주를 통해 어느 정도 미래 먹거리와 잠재적 성장 모멘텀을 확보하고 있습니다. 이에 더하여 지속성장을 뒷받침할 매립 및 야드 확장공사, IPO 등 창사이래 가장 큰 일들도 본격화됩니다.
 
또한 본사와의 긴밀한 협력과 전략적 얼라인먼트(alignment)가 더욱 중요합니다. 현재 진행되고 있는 주요 프로젝트들을 이제는 부끄럽지 않게 제대로 인도해야 함은 물론, 당사가 경험하지 못한 초대형 모듈라 플랜트 프로젝트 실행을 어떻게 착실히 준비하느냐에 따라 회사의 사활이 결정된다고 해도 과언이 아닙니다. 이런 의미에서 저는 올 한해 무엇이 우선이고 어디에 집중해야 하는지 여러분과 공유하기 위해 다음 여섯 가지를 올해 경영방침으로 제시하고자 합니다.
 
첫째, 무재해 CLEAN 작업장 실현입니다.
한마디로 깨끗하고 안전한 일터를 만들자는 것입니다. 안전은 아무리 바빠도 우리가 지켜야 하는 최우선의 가치이자 자신과 가족, 그리고 고객에 대한 변하지 않는 약속입니다. 안전을 지키는 것은 곧 자신의 생명과 회사를 지키는 것입니다. 안전을 희생한 성과와 성장이 무슨 의미가 있겠습니까? 또한 깨끗하고 정돈된 야드, 기초질서를 유지합시다. 기본이 되지 않는 야드에서 안전, 품질 및 생산성을 기대할 수 없는 것은 자명한 일입니다. 올 한해 회사도 지속적인 노력을 할 것이며, 여러분들께서도 무재해 Clean 작업장 달성에 적극 동참해주시길 당부 드립니다.
 
둘째, 최적화된 생산인프라 구축입니다.
적기 생산과 생산성 향상의 구조적 제약 조건이 되어왔던 기존의 각종 생산시설, 작업장, 생산시스템을 혁신하여 제대로 된 경쟁력의 토대를 구축하자는 의미입니다. 현재 진행중인 매립공사와 야드 확장공사는 사운을 건 일인만큼 한치의 어긋남 없이 완벽히 진행돼야 합니다. 기본계획에 따라 이미 가시화된 야드 확장이 평면적 확장에 그치지 않고, 미래 생산품목까지 고려한 최적화 차원에서 효율적으로 진행되도록 모든 지혜를 모아야 하며, 이미 시작된 신규 프로젝트 일정과도 연계해 차질 없이 진행되어야 합니다.
 
셋째, epC 프로젝트 실행 핵심역량 강화입니다.
우리 사업에 필수적인 핵심역량의 현주소는 아직 많이 미흡합니다. 조선해양분야의 어떤 사업도 기술력 선도 없이는 제대로 된 경쟁과 성장을 이룰 수 없습니다. 세계최고의 거주구 전문회사에 걸맞게 기본 및 상세설계역량을 갖추는 동시에, epC프로젝트 수행을 위한 설계, 조달, 관리분야의 역량을 끌어올리는 것이 급선무입니다. 또한 우수한 생산인력 확보, 효율적 생산기술과 생산관리시스템 개발을 통해 최강 건조능력을 미리 갖추어야 합니다. 이미 시작된 대형 모듈라 프로젝트수행에 당장 필요한 역량과 영업을 포함하여 장기적으로 확보해야 할 역량을 잘 구분하여 준비해 나가도록 합시다.
 
넷째, 지속가능 생산원가 및 품질확보입니다.
이는 생존을 위해 반드시 갖추어야 할 가장 기초입니다. 지속적 생산원가 절감 없이는 업계에서 살아 남을 수 없기 때문입니다. 유사품목 반복생산의 효율을 제대로 챙겨야 함은 물론 생산을 포함한 설계, 조달, 관리 등 제 기능의 창의적인 사고와 접근방식을 통해 원가혁신의 돌파구를 찾아야 합니다. 특히, 상선 거주구 시장경쟁에서 우리의 품질과 가격 경쟁력 현주소를 명확히 파악하여 냉정한 반성과 대책을 수립해야 합니다. 해양 거주구 분야에서는 확고한 세계적 선두주자로 나아가기 위해 가격경쟁력 외에 기술, 품질, 납기준수를 포함한 비 가격경쟁에서도 고객에게 우리 신한기계 만의 차별화된 가치를 제공할 수 있어야 합니다.
 
다섯째, 재무건전성 확보 및 성공적 IPO추진입니다.
어려운 시기일수록 차입은 최소화하고 부채비율은 낮추는 안정적 재무구조가 필수입니다. 재무안정화는 우리의 주요 경영과제인IPO 추진의 전제조건이기도 합니다. 이를 위해 야드 확장 관련 대규모투자 가운데서도 자본조달비용 최소화와 투자효율 최적화를 동시 추구해야 하며, 효율적 야드 운영은 물론 야드 구석구석 불필요한 낭비요소를 제거하는 비용절감 체질화도 이루어야 합니다. IPO는 우리 신한기계의 성장전략과 궤를 같이 하며, 최선의 결과를 얻을 수 있도록 잘 준비해야겠습니다.
 
마지막으로, 신뢰기반 신한 공동체 문화 정착입니다.
신한기계 임직원은 물론이고 협력사, 지역사회 등 우리를 둘러싼 모든 구성원들이 ‘신한 공동체’란 이름 하에 서로 배려하고 신뢰하는 문화를 확고히 뿌리 내려야 합니다. 회사와 공동체 규모가 커지고 구성원이 다양해지는 만큼 이러한 문화적 응집이 더욱 중요하고 절실합니다. 신한기계의 미래를 위해 진력하는 구성원에게는 ‘신한기계의 성장이 곧 나의 성장이다’라는 믿음이 들도록 회사도 뒷받침 할 것입니다. 신뢰기반의 건전한 공동체의식이 없는 성장은 결코 오래갈 수 없기 때문입니다.
 
신한가족 여러분,
경영방침에서 알 수 있듯 올 한해 우리에게 주어진 과제와 도전이 만만치 않은 것은 분명한 사실입니다. 그러나 서로 협력하여 각자 맡은 일을 착실히 수행 해나간다면, 우리의 비전인 ‘세계최고의 거주구 및 해양플랜트 전문기업’을 향한 굳건한 발전은 물론 영속기업으로서의 튼튼한 토대를 만들 수 있다고 확신합니다.
 
새해 2015년이 양띠 해입니다. 양이란 동물은 순박하지만 모이면 큰 힘을 발휘하는 협력성이 뛰어나고 어떤 환경도 개척해 나가는 생존능력이 탁월한 동물이라고 합니다. 양띠 해를 맞아 우리 신한기계 가족들도 가족과 같은 공동체 의식으로 협력하고, 그 어떤 상황도 이겨낼 수 있는 실행력을 높인다면 올 한해는 회사와 임직원 모두에게 최고의 한 해가 되리라 자신합니다.
 
을미년 새해 여러분과 여러분 가정에 건강과 행운이 항상 함께 하기를 기원합니다.
새해 복 많이 받으십시오.

감사합니다. 

 2015년 1월 3일
 대표이사 류 완 수
 

 
   
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