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홍보자료실

작성일 : 14-02-26 17:36
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류완수 신임 대표이사 취임
 글쓴이 : 신한중공업
조회 : 6,242  
2014 02 25일부로 신임 대표이사로 류완수 사장님이 취임하셨습니다.
 
 
신한기계 가족 여러분, 안녕하십니까?
저는 오늘 이 자리를 빌어 지금까지 신한기계가 이룩해온 성장과 발전을 오롯이 계승하면서 한편으로는 새로운 변화와 도약을 역동적으로 이뤄내기 위해 신한기계 최고경영자로서 온중구진(穩中求進)의 마음으로 혼신의 노력을 다 할 것임을 여러분 앞에서 겸허히 다짐합니다.
취임소감에 앞서 그동안 신한기계를 훌륭히 이끌어 오신 전임 조국희 사장님께 각별한 존경과 감사의 인사를 드립니다. 조국희 사장님께서는 오랜 경험과 연륜을 바탕으로 생산의 안정화는 물론, 소통경영을 실천하여 조직을 활성화하고 신한기계의 숙원이었던 매립사업을 현실화시킴으로써 회사의 도약을 위한 발판을 마련하고 신한기계의 위상을 한 차원 끌어 올려 회사의 역사에 오래 남을 족적을 남기셨습니다. 그 동안의 노고에 대해 여러분과 함께 진심으로 박수를 보내 드립니다.
친애하는 신한기계 임직원 여러분.
계절의 변화처럼 우리를 둘러싼 대내외 기업환경은 항상 변화합니다. 오랫동안 상선이 주도했던 세계 조선해양시장은 그간 해양시장의 급성장으로 모회사를 포함한 글로벌 조선해양업계에 커다란 변화를 가져오고 있습니다.
 
 
이런 변화 가운데서도 진정한 영속기업과 글로벌 초우량기업으로 성장하기 위해서 신한기계에도 우리의 미래를 담보하는 새로운 비전과 도전이 필요하다고 생각합니다.
 
 
비전의 중요성을 극명히 일깨워주는 표현 중에“배를 만드는 것은 나무가 아니라 바다를 향한 끝없는 동경이다”란 말이 있습니다.
그런 의미에서 저는 우리 신한기계는 1차적으로‘동해의 옥포 야드’역할을 충실히 수행하여 궁극적으로는 거주구를 포함한 세계 최고의 해양플랜트 전문업체로 성장하자는 비전을 제시하고자 합니다. 또한 이러한 비전을 실현하기 위한 회사 운영의 기본 방향을 다음과 같이 설정하여 여러분들과 같이 실행해 나가고자 합니다.
 
첫째, 비전 달성을 위한 사업인프라 구축입니다.
지난해 시작된 강양·우봉 매립사업이 본격화되면서 신한기계도 규모의 경제를 위한 기본적 인프라 구축이 가시화되기 시작했고 이는 곧 신한기계 제 2의 도약이 시작됐음을 알리는 신호탄이기도 합니다.
그러나 모든 기회는 철저히 준비된 여건 속에서 목표한 결실을 얻을 수 있습니다. 매립이라는 양적확대를 넘어 인력과 시설, 시스템과 프로세스 등 전반적인 변화와 업그레이드가 필요합니다.
또한 그 변화 방향은‘대해양 시대의 주역’이라는 본사의 비전과 궤도를 함께하며 본사의 EPC 역량 구축에도 핵심적인 한 축을 담당하면서 주력 가족사로 동반성장 해야 할 것입니다. 전략적 방향과 인프라 구축이 정합성을 이룬다면 신한기계의‘자생력’은 자연스럽게 확보되면서 우리가 원하는 새로운 미래를 열어 갈 수 있을 것으로 확신합니다.
 
둘째, 핵심역량 및 경쟁력 확보입니다.
기업의 가장 큰 소임은 지속가능성에 있습니다. 이를 위해 사업 인프라 구축과 더불어 업계 최강자에 걸맞은 사업역량과 경쟁력을 확보해야 합니다. 특히 외부 환경의 변화와 새로운 비전에 걸맞은 사업품목과 포트폴리오를 재점검하고, 거기에 요구되는‘우리의 핵심역량은 무엇인지? 또 현주소는 어디인지?’자문해 보고자 합니다. 지금 요구되는 역량과 신한의 현주소 사이에는 앞으로 메워나가야 할 적지 않은 간격(Gap)이 있을 것이라 생각합니다. 특히 무엇과도 타협할 수 없는 안전(HSE)을 포함하여, 품질과 납기준수는 사업성공의 기본목표이며 이러한 목표달성을 성공적으로 견인할 수 있는 필수적인 기술력과 관리력을 확보하고 강화해 나가고자 합니다.
 
셋째, 기업가치의 제고입니다.
그 동안 착실히 준비해왔고 비전 달성의 징검다리가 될 기업공개, IPO를 성공적으로 수행하여 신한기계의 가치를 현실화, 극대화해야 할 것입니다. 이를 위해서 도전적인 수준의 경영목표를 설정하고 이를 달성해내는 저력을 대내외에 스스로 입증해야 할 것입니다.
이러한 도전적 목표 달성을 위해서는 노사는 물론, 협력사를 포함하여 신한기계 구성원 모두가 혼연일체가 되어 전력투구하는 열정을 보여줘야 합니다.
더불어 내실 있는 성장에 집중해야 합니다. 기업 가치는 우리가 결정하는 것이 아니라 고객과 시장이 결정하는 것입니다. 고객이 먼저 우리를 칭찬하고 시장에서 인정받을 때 우리의 위상은 지금보다 훨씬 달라질 것이라 확신합니다.
 
네 번째, 신뢰와 열정의 기업문화 확산입니다.
우리 신한기계 내부에는 다양한 문화들이 혼재할 수 있습니다. 그러나 우리가 고객과 시장으로부터 인정받기 위해서는 무엇보다 우리 내부적으로 서로 신뢰하고 배려하는 기업문화를 이뤄내야 합니다.
기업문화는 결코 경영자나 일부 담당조직의 힘에 결실을 기대하기 힘듭니다. 구성원 모두가 DSME 주력 가족사로서‘신뢰와 열정’의 핵심가치 아래 노사협력은 물론, 협력사와의 동반성장, 지역사회에 대한 끊임없는 공헌, 윤리경영의 철저한 실천 등을 함께 추구해야 합니다. 이를 위해 실행 중인 계획들을 보다 심화하고 노력할 것을 약속드립니다.
신한기계 임직원 여러분.
신한기계는 청년 기업입니다. 더 크고 오래된 기업에 비해 아직 미흡한 점도 적지 않습니다. 하지만 그것은 지금보다 훨씬 나아질 수 있다는 가능성을 가지고 있다는 것입니다.
지금까지의 성장도 자랑스럽지만 신한기계 최고의 날들은 아직 오지 않았습니다. 앞으로 신흥 도전자로서 무궁무진한 성장가능성을 우리 스스로 확인해 나가도록 해봅시다.
저는 궁극적으로 여러분들에게 출근시간이 기다려지는 회사, 젊고 열정적인 인재들 사이에서 함께 일하고 싶은 회사로 그것이 우리 신한기계의 참다운 미래가 되기를 희망합니다.
신한기계 임직원 여러분,
“실행 없는 비전은 꿈에 불과하고, 비전 없는 실행은 시간낭비에 불과하다”라는 말이 있습니다. 비전은 실행이 뒷받침 될 때 현실이 되는 것입니다. 우리 함께 새로운 각오와 마음가짐으로 신한의 미래를 열어갑시다.
 
 
감사합니다.
 
 
2014 2 26
신한기계주식회사
대표이사 류완수

 
   
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